Новая Microsoft, или что думают о Google в «яблочном» мире

Так уж повелось, что Google и Apple оказались по разные стороны баррикад. Несмотря на сотрудничество, например в области ПО для платформ iOS и OS X, компании продолжают бороться за потребителя, что вполне характерно для современной электронной индустрии. Однако на этот раз журналисты всё чаще высказывают другое мнение — двое грандов выступают для сходной аудитории, но на совершенно разных полях.


На прошедшей недавно ежегодной конференции Google I/O поисковый гигант представил множество интересных новинок, среди которых и новая версия фирменной ОС Android с кодовым названием M. Ключевыми нововведениями, помимо всего прочего, стали полноценная поддержка дактилоскопических сенсоров, платёжная система Android Pay и дальнейшие улучшения платформы вроде более прозрачной работы с разрешениями. Громкое мероприятие не могло пройти мимо различных профильных изданий, и журнал Fortune подготовил наиболее интересные цитаты их сотрудников, специализирующихся на технике Apple.

Известный аналитик Нил Сайберт, руководитель фирмы Above Avalon, занимающейся исследованием рыночной деятельности Apple, полагает, что просто сравнивать двух мэтров несколько нелогично:

Марко Армент из Why not Google? также придерживается мнения о том, что сходства между Apple и Google становится всё меньше. На его взгляд, если первую можно охарактеризовать как достаточно высокомерного игрока премиум-сегмента, стремящегося к контролю над своей аудиторией, то вторая нередко опережает время, пытаясь выпустить на рынок не совсем понятные ему продукты. В двух словах Марко описывает проблемы Apple “скупостью” и недостатком гибкости, а Google — усложнением вещей, которое порой приводит компанию на распутье.


А вот что думает наш коллега из зарубежного издания AppleInsider, Дэниэл Дилгер:

Рене Ричи, сотрудник известного в Сети ресурса iMore, характеризует тактику Google как ориентированную на сбор данных. Самое любопытное, что пользователю, по мнению журналиста, предлагается осознать необходимость этого подхода.

Нечто похожее отмечает и Джон Грубер, известный пользователям Сети по ресурсу Daring Fireball:

Поддержал Джона и Бенедикт Эванс из Benedict’s Newsletter:


Похоже, бизнес-модель Google по сбору данных настолько очевидна, что журналисты один за одним выделяют её как основополагающую стратегию компании, определяющую развитие её проектов. Бен Баджарин из Techpinions отмечает следующее:

Самое консервативное мнение высказал Ян Доусон из Jackdaw Research…

…А самое радикальное, пожалуй, вышеупомянутый Бенедикт Эванс:


Конечно, рассуждения Эванса звучат довольно смело, но тому есть и некоторые причины. Действительно, в отличие от купертиновцев, их конкуренты всё чаще стараются объединить как можно больше продуктов в одно предложение. В случае с Microsoft это касается в основном гаджетов, а Google, похоже, всерьёз вознамерились привести к общему знаменателю собственные программные сервисы. И если селекционеров из Редмонда скрещивание “бульдогов” с более рогатыми формами пока не привело к желаемому результату, к поисковых дел мастерам госпожа Удача может оказаться более благосклонной.

А что думаете по этому поводу вы? Мы всегда открыты для интересных комментариев.

logo